4月29日，大型魔幻舞台剧《黄粱梦》剧组签约仪式在石家庄举行。作为我省文艺院团改革的一次有益尝试，邯郸市平调落子剧团、邯郸市洪生艺术团与石家庄天天大麦文化艺术有限公司携手组建《黄粱梦》剧组，以剧组制运作实现精品剧目与市场的接轨，为《黄粱梦》走向全国乃至全世界搭建了平台。省委宣传部副部长王景武、省文化厅领导冯韶慧、边发吉和邯郸市委常委、宣传部长贾永清、副市长侯华梅等领导同志以及东部剧院联盟、西部剧院联盟、北部剧院联盟等全国院线的负责人出席了签约仪式。人民日报、新华社等中央媒体和河北日报、河北电视台、长城网等十余家省内媒体对此进行了报道。
        由省文化厅和邯郸市委、市政府联合打造，引入民营资本支持，邯郸市平调落子剧团创排的大型魔幻舞台剧《黄粱梦》，大胆进行艺术创新，融合了魔术、杂技、舞蹈、说唱等多种艺术形式，采用当代先进舞台科技手段，努力做到好看、好听、好玩，思想性、艺术性、观赏性俱佳，先后在北京、石家庄、秦皇岛等地成功演出，受到观众的热烈欢迎和业内专家的好评，成为我省一张靓丽的文化名片。并已被文化部选定为第九届中国艺术节的参演剧目，将于5月份到广州演出。
        为了进一步扩大该剧的影响，推动该剧走向全国，走向世界，经积极协调推动，由邯郸市平调落子剧团、邯郸市洪生艺术团和国内具有营销推介优势的知名演出经纪公司石家庄天天大麦文化艺术有限公司合作成立《黄粱梦》剧组，对该剧进行剧组制运营，真正实现了精品剧目生产与市场营销推介的对接。在剧目运营中，剧组负责排演剧目，演员签约入组，按劳取酬，演出经纪公司营销推介，盈利分成，走出了一条“剧团剧组化，剧目市场化，企业运作、市场经营、政府补贴”的新路子，在剧团改革上迈出了一大步。这种舞台剧运营方式在省内尚属首次，在全国戏剧界也不多见，是对国有院团体制改革模式的一次积极探索，也是对精品生产、营销机制的一次创新和有益尝试，同时也为国有院团借力民营资本推进体制机制改革、增强自身活力、实力和竞争力提供了一个借鉴的样本。通过《黄粱梦》的生产和运营过程，我们可以得到以下几点启示。
        一、创新是艺术院团不断增强生机与活力的源泉。《黄粱梦》创排伊始，就积极吸引民营资本参与，引入新的创排机制与经营机制，敢于突破传统戏曲的框架尝试魔术等新的艺术表现手段，按照广大观众的口味去创作这台戏，努力做到好听好看好玩，最终将其打造成了一台思想性、艺术性、观赏性俱佳，深受专家好评、观众喜爱和市场欢迎的优秀剧目。创新使这个团、这个剧目充满了生机与活力。
        二、走向市场是艺术院团改革发展的必由之路。在当今市场经济条件下，在计划经济时代形成的那一套旧的院团管理、生产、经营机制均已不再适合时代的发展要求，向市场要发展，向市场要效益是艺术院团改革发展的必由之路。《黄粱梦》从吸引民营资本支持剧目创排，到与文化经纪公司合作成立剧组，实现“剧团剧组化、剧目市场化”的市场运营方式，都很好的实践了这一点，为全省国有剧团改革树立了一个非常有借鉴意义的样本。
        三、开门搞创作、善于借助外力是精品剧目取得成功的重要因素。在《黄粱梦》的创作、演出中，剧团能够正视自己的不足，以开放的心态搞创作，积极聘请省内外高水平艺术家组成创作班子进行创排，多次听取业内专家的修改意见，调动一切积极因素，利用一切可利用的资源打造这台剧目，使这台剧目最终取得了成功。
        四、民营资本和公司参与文化建设和艺术创作的积极性日益增强。在《黄粱梦》的创排、运营过程中，得到了民营企业家郭乃群和民营文化经纪公司——石家庄天天大麦文化艺术有限公司的大力支持，并以此为契机密切了我省文化艺术界和有关民营公司的联系与接触，为今后更深层次的合作提供了一个良好的范本和平台，也表明民营资本和公司参与文化建设和艺术创作的积极性正在日益增强。